Vinnergi breddar nu sin installationsverksamhet genom att starta Vinnergi Construction med inriktning på installationer inom elkraft. Bolaget har tidigare arbetat med entreprenader inom telekom och 5G-utbyggnad, och tar nu steget in i ett område där modernisering av elnätet står på agendan.
Efter arbetet inom telekom vill Vinnergi nu tillämpa samma modell för entreprenadverksamhet inom energisektorn. Den nya satsningen innebär att ett särskilt affärsområde etableras med fokus på infrastrukturella installationer.
– Vi ser en enorm potential inom energisektorn, där modernisering av elnätet är avgörande för att möta den ökande efterfrågan på el. Genom att kombinera vår erfarenhet av projektledning och entreprenad från telekom med den kompetens vi redan har inom elkraft, kan vi snabbt ta en stark position i marknaden, säger Niklas Holmek, vd för Vinnergi Construction.
Behov av investeringar i elnäten
Enligt Svenska kraftnät väntas elförbrukningen i Sverige öka till över 340 TWh år 2045, vilket innebär ökade krav på elnätets kapacitet och flexibilitet. För att möta detta planeras investeringar på över 20 miljarder kronor årligen fram till 2035 i elnätsinfrastruktur.
Vinnergi Construction kommer att inrikta sig på energisektorn, där bolaget redan har kundrelationer och kompetens via sin konsultverksamhet. På längre sikt är målsättningen att det nya affärsområdet ska kunna omsätta mellan 100 och 250 miljoner kronor per år.
– Behovet av elkraftsentreprenörer är större än någonsin, och vi ser en möjlighet att ta en mer aktiv roll i branschen. Breddning av Vinnergi Construction inom elkraft blir en viktig del av vår strategi att stärka vårt erbjudande inom samhällskritisk infrastruktur och bli en ledare inom energiomställning, säger Pierre Wallgren, vd för Vinnergi.
Bransch med resursutmaningar
Det råder idag en tydlig kapacitetsbrist i branschen, vilket innebär möjligheter för nya aktörer att etablera sig. Vinnergi Construction planerar att använda ett nätverksbaserat arbetssätt med en flexibel resursmodell, liknande den som använts inom telekom, för att snabbt kunna anpassa verksamheten efter behov.
– Det finns samtidigt stora utmaningar kring rekrytering av nyckelkompetenser och säkring av ramavtal. För att hantera detta arbetar vi aktivt med strategiska partnerskap och incitamentsmodeller för att attrahera de bästa specialisterna inom elkraft, avslutar Niklas Holmlek.
