Thyssenkrupp Nucera rensar bort sju gigawatt gröna vätgasprojekt

Thyssenkrupp-Nuceras Klor-alkali anläggning. Foto: Thyssenkrupp-Nucera
Thyssenkrupp-Nuceras Klor-alkali anläggning. Foto: Thyssenkrupp-Nucera

Den tyska elektrolysörtillverkaren Thyssenkrupp Nucera har bantat sin globala försäljningspipeline för gröna vätgasprojekt med sju gigawatt. Bolagets projektportfölj har därmed krympt från cirka nittio gigawatt, värderade till fyrtiosex miljarder euro, till omkring åttiotre gigawatt till ett värde av fyrtiotvå miljarder euro.

Enligt vd Werner Ponikwar handlar det om att fokusera på mer mogna projekt, framför allt i USA där nya regler innebär att vätgasprojekt måste ha påbörjat byggnation senast vid utgången av år 2027 för att kunna ta del av skatteincitamenten i det amerikanska stödsystemet. Även i Mellanöstern gör bolaget en gallring för att endast gå vidare med de projekt som anses mest realistiska.

– Detta är främst på grund av det ökade fokuset på mogna projekt i USA, där vätgasprojekt måste ha brutit mark senast i slutet av 2027, och också i Mellanöstern där vi strömlinjeformar vår långa lista över projekt för att endast gå vidare med de mest genomförbara, sade Ponikwar under en analytikerkonferens.

Skärpt tidsram i USA efter ny lag

Bakgrunden till tidskraven är att USA:s nya lagpaket, kallat ”One Big Beautiful Bill”, som antogs tidigare i sommar, ändrar tidsfristen för att starta byggnation och kvalificera sig för den federala produktionsskatte­krediten på upp till tre amerikanska dollar per kilo vätgas. I det slutliga lagförslaget har tidsfristen kortats från år 2033 till år 2028. Ett tidigare utkast hotade med att sätta stoppdatum redan vid årsskiftet 2024–2025, vilket under flera månader skapade osäkerhet i branschen.

– Fönstret av möjligheter för amerikanska projekt som kan genomföras snabbt har åter öppnats, sade Ponikwar, men han framhöll att tidplanen ändå är stramare än många utvecklare räknat med.

För att klara tidsfristen behöver projektering och teknisk design vara färdig inom sex till nio månader, så att finansiering kan säkras och byggstart ske under 2027. Ponikwar påpekade också att tillståndsprocesserna är svårbedömda och kan försena projekt som annars skulle ha hunnit i tid.

Färre jättesatsningar – fler mellanstora projekt

I Mellanöstern gör bolaget nu samma typ av urval som i USA, med fokus på att identifiera vilka projekt som har ”begränsade chanser” att bli av. Ponikwar säger att de projekt som har störst chans att påbörjas är mindre än de gigawatt­anläggningar som tidigare var företagets främsta affärer.

– De mest lovande projekten tenderar att ligga i storleksordningen flera hundra megawatt, sade han.

En del gigawattprojekt går fortfarande vidare, men Ponikwar framhåller att marknadsläget för de allra största satsningarna är mer utmanande. Offtakerisker, brist på infrastruktur och osäker reglering bidrar till att bromsa dessa tekniskt och kommersiellt komplexa projekt.

För Thyssenkrupp Nucera innebär omställningen att bolaget fokuserar mer på projekt som har realistiska tidsplaner och finansieringsmöjligheter, snarare än att binda resurser till mycket stora satsningar med osäker genomförbarhet.

Källa: Analytikerkonferens, Thyssenkrupp Nucera